C-SUITE MEETUP VOL. 9: NOTES

Klíčovým faktorem úspěšné implementace je správné nastavení pravidel, která zajistí efektivitu i spokojenost zaměstnanců.

O tom budeme diskutovat na C-Suite Meetup vol. 9, kde se s odborníky i kolegy z oboru podělíme o zkušenosti s různými pracovními modely. Klíčovým faktorem úspěšné implementace je porozumění potřebám a očekáváním jak zaměstnanců, tak firem a nalezení společné dohody. Teprve na tomto základě lze nastavit pravidla, která zajistí efektivitu i spokojenost.

Návrat do kanceláří jako výzva

Firmy, které preferují onsite model, argumentují lepší týmovou spoluprací, spontánní výměnou nápadů a rychlejším rozhodováním. Po pandemii se proto mnoho společností snažilo vrátit zaměstnance zpět do kanceláří – ale ne vždy úspěšně.

• V říjnu 2024 dosáhla obsazenost kanceláří v Praze 61 % (e15.cz), což naznačuje, že trend návratu je stále silnější. 

• V USA zůstává obsazenost kanceláří na 50 %, přestože velké firmy jako Goldman Sachs nebo JPMorgan tlačí na plný návrat (businessinsider).

Zaměstnanci si ale zvykli na flexibilitu a většina z nich není ochotná se jí vzdát. Firmy proto musí hledat kompromis mezi efektivitou onsite spolupráce a požadavky zaměstnanců na svobodu.

Práce na dálku jako nový standard

Flexibilita a work-life balance jsou hlavní důvody, proč zaměstnanci preferují práci z domova. Podle průzkumů:

• 77 %  firem  začalo v důsledku pandemie podporovat remote práci.

• 62 % společností potvrdilo, že hybridní model zvýšil produktivitu (businessinfo.cz).

Některé firmy dokonce zavedly plně remote model. Spotify umožňuje zaměstnancům pracovat odkudkoli na světě. Google testuje hybridní přístup s pevně danými dny v kanceláři

Přesto úplná práce na dálku není pro každého. Studie Nature ukázala, že kombinace dvou dnů práce z domova a tří dnů v kanceláři vedla ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců čínské společnosti Trip.com, snížení fluktuace a zachování stejné produktivity (forbes.cz).

Rovnováha jako cesta k efektivitě

Hybridní model se ukazuje jako nejlepší kompromis mezi onsite a remote prací. Nejde ale jen o to nechat lidi pracovat z domova několik dní v týdnu – klíčové je správně nastavit pravidla a firemní kulturu.

• Firmy jako Google a Microsoft testují různé varianty hybridní spolupráce, aby zjistily, co nejlépe funguje.

Největší výzvou u modelů silně zaměřených na práci na dálku je zachování firemní identity a efektivní komunikace – zejména tam, kde chybí fyzické kanceláře, on-site spolupráce je pouze dobrovolná, nebo zaměstnanci pracují z různých zemí bez možnosti osobního setkání. Pokud se podaří správně vyvážit výhody a nevýhody různých přístupů, může to firmám přinést nejen spokojenější zaměstnance, ale i dlouhodobou stabilitu.

C-Suite Meetup vol. 9: Sdílení zkušeností

Chcete vědět, jak s tímto dilematem pracují jiné firmy? Přijďte na C-Suite Meetup vol. 9 a zjistěte, jak různé společnosti nastavují hybridní modely, jak řeší problémy s komunikací a jak přistupují k návratu zaměstnanců do kanceláří.

V rámci panelové diskuse se podělí o své zkušenosti majitelé a manažeři z rozličných firem. Během přestávek a po akci bude prostor pro networking, takže si můžete vyměnit zkušenosti s kolegy z oboru a načerpat inspiraci pro vlastní firmu.

Zaregistrujte se ještě dnes a přijďte zjistit, jak najít ideální pracovní model pro váš tým.